集團(tuán)董事長(zhǎng)鄭元豹在與中層管理人員座談時(shí)指出：產(chǎn)品要定位 人員要定心
摘要：集團(tuán)董事長(zhǎng)鄭元豹在與中層管理人員座談時(shí)指出：產(chǎn)品要定位 人員要定心
江西變電設(shè)備有限公司資訊：近日集團(tuán)董事長(zhǎng)鄭元豹就如何做好下半年工作，實(shí)現(xiàn)全年奮斗目標(biāo)親自主持召開(kāi)了有全體中層管理人員和員工代表參加的座談會(huì),就產(chǎn)品定位問(wèn)題和人員管理問(wèn)題向中層領(lǐng)導(dǎo)干部提出了以下要求。 董事長(zhǎng)在認(rèn)真聽(tīng)取了各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的工作匯報(bào)后，指出：今年上半年由于非典的影響，駐全國(guó)各地的1500家銷(xiāo)售分公司受到不同程度的影響，目前各地市場(chǎng)銷(xiāo)售工作已恢復(fù)正常，有的地方的銷(xiāo)售出現(xiàn)反彈，這對(duì)我們完成全年生產(chǎn)銷(xiāo)售工作是個(gè)有利條件，各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)要抓住當(dāng)前這種有利時(shí)機(jī)，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)內(nèi)部的管理。在人員方面，要求管理人員要有高度的責(zé)任心，技術(shù)人員要有較強(qiáng)的事業(yè)心，全體員工都要有質(zhì)量心。在產(chǎn)品定位方面，要用老產(chǎn)品鞏固市場(chǎng)、保護(hù)市場(chǎng)，用新產(chǎn)品為企業(yè)開(kāi)拓市場(chǎng)，用高新技術(shù)產(chǎn)品為集團(tuán)樹(shù)形象創(chuàng)品牌效應(yīng)，無(wú)論是新產(chǎn)品、老產(chǎn)品、還是高新技術(shù)產(chǎn)品，都要把質(zhì)量放在首位，決不能因?yàn)楫a(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題而失去市場(chǎng)。在談到人員要定心時(shí)，鄭元豹指出：今年全國(guó)各地普通出現(xiàn)持續(xù)的高溫天氣，給生產(chǎn)生活帶來(lái)諸多不利因素，特別是拉閘限電使生產(chǎn)無(wú)法正常進(jìn)行，影響了部分員工的收入，各單位要做好穩(wěn)定工作，隨時(shí)啟動(dòng)最低生活保障預(yù)案，不要讓人員流人社會(huì)。會(huì)上鄭元豹還就生產(chǎn)高峰期的防暑降溫工作做了具體安排。
