陽(yáng)光管理鑄造陽(yáng)光企業(yè)
摘要：陽(yáng)光管理鑄造陽(yáng)光企業(yè)
江西變電設(shè)備有限公司資訊前言：一種科學(xué)先進(jìn)的管理模式，必須是圍繞著如何讓企業(yè)保持良好的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和可持續(xù)發(fā)展能力這一核心目標(biāo)展開(kāi)和建立的，高效的決策機(jī)制和完備的管理體系，能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)效率、活力和穩(wěn)定發(fā)展的系統(tǒng)均衡。人民電器集團(tuán)為與國(guó)際企業(yè)管理接軌，大膽地借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)企業(yè)實(shí)際與未來(lái)發(fā)展需要，制訂了一系列的企業(yè)管理制度，“陽(yáng)光管理”就是為適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展而建立起來(lái)的現(xiàn)代企業(yè)科學(xué)管理模式，目前這項(xiàng)新的管理方法正在集團(tuán)內(nèi)展開(kāi)，它將會(huì)給企業(yè)帶來(lái)哪些變化？5月24日記者就本議題采訪了集團(tuán)董事長(zhǎng)鄭元豹。 記者：在人民電器集團(tuán)的企業(yè)管理中，有一條“陽(yáng)光管理”，請(qǐng)?jiān)敿?xì)地介紹一下“陽(yáng)光管理”的具體內(nèi)容。 鄭元豹：“陽(yáng)光管理”就是指在管理過(guò)程中，一切都要本著公平、公正、公開(kāi)的原則來(lái)進(jìn)行管理，使各項(xiàng)工作規(guī)范化、制度化、防止暗箱操作與營(yíng)私舞弊行為的發(fā)生，用制度來(lái)規(guī)范人的行為，企業(yè)的管理由人治走向法治，采取科學(xué)的管理方式，綜合運(yùn)用多種與企業(yè)文化建設(shè)相匹配的激勵(lì)手段，制訂科學(xué)合理的規(guī)章制度，建立客觀公正，完備系統(tǒng)的評(píng)價(jià)考核機(jī)制，進(jìn)而確保企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展。 記者：請(qǐng)問(wèn)“陽(yáng)光管理”是什么時(shí)候開(kāi)始實(shí)施的，當(dāng)初是怎么想到要在集團(tuán)中實(shí)施這個(gè)“陽(yáng)光管理”的？ 鄭元豹：隨著企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大，企業(yè)原有的一些管理模式已不能適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展，也不適應(yīng)時(shí)代的潮流。企業(yè)要發(fā)展，跟上時(shí)代步伐與國(guó)際企業(yè)管理接軌，就必須改革原有的企業(yè)管理體制，從戰(zhàn)略角度重視管理，加強(qiáng)管理體系和機(jī)制的建設(shè)。集團(tuán)的高層領(lǐng)導(dǎo)利用自己多年的實(shí)踐探索，同時(shí)大膽地借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，探索出一條從一般生產(chǎn)員工到最高層管理者的最佳組合的企業(yè)管理模式，各職能部門要做好上下、左右環(huán)節(jié)的鏈條式的連鎖管理，推動(dòng)企業(yè)的良性發(fā)展。“陽(yáng)光管理”在企業(yè)內(nèi)部已經(jīng)有了豐富的理論基礎(chǔ)和可行的操作平臺(tái)，目前在集團(tuán)上下已全面展開(kāi)。 記者：在“陽(yáng)光管理”中，提到在管理過(guò)程中，一切都要本著公平、公正、公開(kāi)的原則來(lái)進(jìn)行管理，請(qǐng)問(wèn)在實(shí)際的企業(yè)管理中，具體又是怎樣操作的？ 鄭元豹：我們?nèi)嗣耠娖骷瘓F(tuán)在管理上實(shí)行階梯式的分級(jí)管理，按照民主集中制原則，高級(jí)對(duì)中級(jí)的管理，中級(jí)對(duì)初級(jí)的管理，層層落實(shí)，建立能夠調(diào)動(dòng)職工積極性、創(chuàng)造性的管理體系和管理機(jī)制，建立一套較為完善的科學(xué)決策體系、人才管理體系、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)體系等，同時(shí)，集團(tuán)還建立一套高效率的運(yùn)行機(jī)制，如激勵(lì)機(jī)制、競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、約束機(jī)制、淘汰機(jī)制等。用制度管理人，用管理統(tǒng)一人，用制度約束人，在企業(yè)管理制度中，無(wú)論是高層領(lǐng)導(dǎo)者或是基層的生產(chǎn)員工，無(wú)論誰(shuí)出現(xiàn)舞弊行為或以權(quán)謀私，暗箱操作，公司一經(jīng)查實(shí)將酌情給予相應(yīng)的處罰。實(shí)事求是一切以科學(xué)為根據(jù)，用事實(shí)說(shuō)話，以理性代替感性，力求做到公平、公正、公開(kāi)的高透明度。 記者：最近，我聽(tīng)說(shuō)國(guó)家教委已決定將溫州企業(yè)的一些典型創(chuàng)業(yè)事跡作為案例列入大中專高校教材，“陽(yáng)光管理”也在其中，你認(rèn)為“陽(yáng)光管理”能給人以什么啟發(fā)？ 鄭元豹：中國(guó)·人民電器集團(tuán)發(fā)展到今天成為中國(guó)電器行業(yè)最大規(guī)模十強(qiáng)企業(yè)，其艱辛的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷和成功的管理經(jīng)驗(yàn)對(duì)其他一些企業(yè)，尤其是一些中小型民營(yíng)企業(yè)有一定的啟發(fā)和借鑒作用，尤其是一些營(yíng)銷、管理經(jīng)驗(yàn)。對(duì)于高校里的學(xué)生來(lái)說(shuō)，因其社會(huì)經(jīng)驗(yàn)不足，尚在理論學(xué)習(xí)過(guò)程中，對(duì)目前現(xiàn)實(shí)生活中企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)的了解，在完善其人格、價(jià)值觀、道德觀等方面有相當(dāng)?shù)膸椭?。在商業(yè)經(jīng)濟(jì)中規(guī)范做事，誠(chéng)信做人，把誠(chéng)信理論植入自己的腦海，以誠(chéng)為本，樹(shù)立正確的價(jià)值觀和道德觀有很大的幫助。 結(jié)束語(yǔ)：“陽(yáng)光管理”是科學(xué)、先進(jìn)的管理模式，能夠使各職能部門配合協(xié)調(diào)工作，能夠激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性，使員工能夠產(chǎn)生主人翁責(zé)任感，公司上下形成一種向心凝聚力，推動(dòng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，全面走上與國(guó)際接軌的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理，鑄造陽(yáng)光型企業(yè)，誠(chéng)信型企業(yè)。
