鐵肩擔(dān)道義
摘要：鐵肩擔(dān)道義
江西變電設(shè)備有限公司資訊“昔日在‘人民’，吃飯穿衣不用愁， 今朝在‘人民’，進(jìn)入小康嫌落后， 扎根在‘人民’，人有的東西我都會有?！?這是近年來流傳在人民電器集團員工中的一句口頭禪。 2002年春節(jié)前夕，集團生產(chǎn)部一位原國有企業(yè)的員工下崗后找不到工作，不僅兒子的大學(xué)學(xué)費沒著落，就連自己的生活費也沒有足夠的保障，他從報紙上得知溫州地區(qū)經(jīng)濟發(fā)達(dá)，于是舉債從內(nèi)地到溫州來找工作。在一個月時間內(nèi)先后找了數(shù)10家民營企業(yè)，都嫌他沒有技術(shù)且年齡偏大。在這段找工作的日子叫他吃不飽飯，整天吃閉門羹。在萬般無奈的情況下，他來到人民電器集團，直接攔住集團董事長鄭元豹的“大奔”，向他述說著找工作中經(jīng)歷的遭遇，就這樣他成為人民集團生產(chǎn)部的一名裝配工。像他這樣年齡偏大又沒技術(shù)的國有企業(yè)員工，在人民集團所屬的四大工業(yè)園里有相當(dāng)?shù)谋壤Ｋ麄兌际窍染蜆I(yè)再培訓(xùn)而后成為生產(chǎn)骨干。在管理人員中，專業(yè)不對口通過就業(yè)培訓(xùn)，走上管理崗位的員工也是不計其數(shù)。在就業(yè)中這些人十分珍惜來之不易的崗位，努力工作，相繼從經(jīng)濟上改變了生活狀況。絕大多數(shù)人年收入高出小康水平一到二倍。 1996年人民電器集團組建之初，就把安置社會閑散勞力，緩解社會就業(yè)壓力納入集團發(fā)展的目標(biāo)規(guī)劃中，首先確立了密集型產(chǎn)業(yè)工業(yè)電器制造，通過品牌擴張，重組兼并集體和國有企業(yè)，依靠黨的改革開放政策，集團規(guī)模得以迅速擴大，先后在上海投資1.2億元；江西投資1億元建成高新技術(shù)工業(yè)園，安置了一批又一批的待業(yè)人員，集團也以超常規(guī)的發(fā)展速度進(jìn)入了中國民營企業(yè)500強第11位。 大凡是企業(yè)都要講求經(jīng)濟效益，人民電器集團也同樣如此，但有所不同的是，他們的經(jīng)濟效益是通過社會效益來實現(xiàn)的。 在近7年的發(fā)展進(jìn)程中，人民電器集團首先想到的是如何能利用自身的條件多安置一些人就業(yè)，從來不設(shè)置就業(yè)門檻。他們把緩解就業(yè)壓力當(dāng)作回報社會，參與社會的一項“扶貧工程建設(shè)”活動。董事長鄭元豹常常說：“一個有勞動能力的人，如果找不到工作，談何實現(xiàn)人生的價值，又何嘗為社會創(chuàng)造價值？”為此集團不斷擴大市場開發(fā)和經(jīng)營的力度，在國內(nèi)市場趨于飽和的情況下，提高產(chǎn)品的檔次，開拓國際市場，擴大生產(chǎn)規(guī)模，實施品牌戰(zhàn)略，為接納更多的人員到集團來就業(yè)創(chuàng)造了條件。 真情相待得到的是真情的奉獻(xiàn)。滴水之恩得到涌泉相報。廣大員工自覺地把集團當(dāng)作施展才華的大舞臺，立足崗位，求實奉獻(xiàn)，緊密團結(jié)在‘人民’的旗幟下，以集團興旺發(fā)展為己任，不怕吃苦，頑強拼搏。據(jù)不完全統(tǒng)計，近3年來僅下崗職工為集團開發(fā)的新產(chǎn)品達(dá)13個系列110 個品種，創(chuàng)造的經(jīng)濟效益平均每年2億多元。去年創(chuàng)造年產(chǎn)值達(dá)62億元，使集團總資產(chǎn)達(dá)14.8億元，比1996年增長20倍 。 不斷擴大就業(yè)，以“是人才要，不是人才也要”為招工原則，不僅為緩解社會就業(yè)壓力盡到一個民營企業(yè)應(yīng)盡的責(zé)任，而且還使企業(yè)自身得到快速的發(fā)展，取得良好的經(jīng)濟效益。這就是去年被評為“全國工商聯(lián)就業(yè)先進(jìn)單位”的人民電器集團。
